E-Ticaret Kârlılık ve Büyüme Analizi
Ürün marjı, komisyon, kargo, iade, CAC, LTV ve reklam harcamasını birlikte okuyarak büyümenin gerçekten kârlı olup olmadığını ortaya çıkarırız.
Ben Caner Ünal. E-ticaret kârlılığını, reklam performansını ve operasyon verisini tek karar sisteminde birleştiriyorum. Çıktı; daha fazla rapor değil, uygulanabilir bir büyüme planı.
E-ticaret uzmanı ve dijital pazarlama danışmanı desteği; kanal listesinden önce işletmenin ekonomi modelini anlamalıdır.
Ürün marjı, komisyon, kargo, iade, CAC, LTV ve reklam harcamasını birlikte okuyarak büyümenin gerçekten kârlı olup olmadığını ortaya çıkarırız.
Google Ads, Meta ve pazaryeri reklamlarını yalnızca panel ROAS’ıyla değil; katkı payı, yeni müşteri maliyeti ve toplam pazarlama verimliliğiyle değerlendiririz.
Raporlama, ürün verisi, yorum analizi ve tekrarlanan operasyon adımlarını; insan kontrolünü ve veri güvenliğini koruyan uygulanabilir iş akışlarına dönüştürürüz.
Her adımın girdisi, çıktısı ve karar sahibi görünür tutulur.
Hedef, veri kaynakları, darboğazlar ve karar soruları netleştirilir.
Kârlılığı ve kanal performansını açıklayan metrik zinciri kurulur.
Etki ve uygulama maliyetine göre 30–90 günlük yol haritası çıkarılır.
Sonuçların hangi veriyle, ne sıklıkta ve kim tarafından izleneceği belirlenir.
Veri Mimarı’ndaki ücretsiz araçlar ve açıklamalı analizler, danışmanlık yaklaşımının açık örnekleridir.
ROAS, marj, komisyon, CAC ve LTV hesaplarını kendi verinizle test edin.
Ücretsiz araçları açAÇIK HESAP ZİNCİRİKaynak, formül, karar ve sınırlamayı aynı yüzeyde inceleyin.
Analizleri inceleKURUCU PROFİLİE-ticaret, dijital pazarlama, veri analizi ve AI yaklaşımını inceleyin.
Uzmanlık profilini açE-ticaret danışmanı; satış, ürün, reklam ve operasyon verilerini birlikte değerlendirerek kârlılığı sınırlayan sorunları belirler. Veri Mimarı yaklaşımında çıktı yalnızca sunum değil; açık hesaplama modeli, önceliklendirilmiş aksiyon planı ve ölçüm çerçevesidir.
Kapsam; ölçüm altyapısı, bütçe dağılımı, Google Ads ve Meta performansı, pazaryeri reklamları, CAC, LTV, ROAS, MER ve dönüşüm darboğazlarını içerir. Kanal yönetiminden önce işletme hedefi ve kârlılık sınırı netleştirilir.
Satışı bulunan ancak hangi ürünün, kanalın veya kampanyanın gerçek katkı ürettiğini net göremeyen markalar; ölçüm sistemini kurmak isteyen ekipler ve tekrarlanan veri işlerini otomatikleştirmek isteyen işletmeler için uygundur.
Formda mevcut durumunuzu, hedefinizi ve temel darboğazı paylaşırsınız. İlk değerlendirmede problemin kapsamı, gerekli veri ve uygun çalışma biçimi netleştirilir; kapsam uygun değilse bu da açıkça belirtilir.
Projeniz, hedefleriniz ve bütçe beklentiniz hakkında kısa bilgi verin; 24 saat içinde dönüş yapayım.